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面對企業用人成本高漲,如何提升效率,降低成本!

越來越多的企業面臨用人成本高的問題,企業用工也變得越來越困難。用工成本居高不下,員工薪資、五險一金等顯性成本不斷升高,人員閑置、離職等隱性成本也不容忽視。


面對企業用人成本高漲,如何提升效率,降低成本!


眾多因素疊加起來,導致企業往往因"用人"而陷入兩難境地。但實際上,企業用工的核心是需要有人按照要求完成工作,而非需要員工?;谶@個核心點,企業是否可以做到既不用招聘大量的員工,又能保證高質量完成工作呢?


企業經營過程中還面臨的問題:內部閑散資源,如何調動積極性?離職兼職資源,如何有效利用?外部自由職業者,如何進行管控?


在這樣的情況下,企業用工模式亟待轉型,"靈活用工"則以一種更加高效、更加靈活、更加精準的姿態出現在企業面前,形成新的社會協作方式,推動企業用工方式轉型升級。


通過靈活用工模式,企業不用招聘大量的員工,就能高效高質的完成工作任務,在降低企業成本、提高企業運營效率的同時,實現人才資源與企業用工需求的精準對接,達到人才資源的合理配置及最大化利用。


受益于就業市場結構的調整,以及企業對靈活用工需求的進一步增加,靈活用工的市場規模也實現快速增長。


數據顯示,2012—2016年,中國靈活用工市場年均復合增長率約為16%;2016年,靈活用工市場規模達到260.5億元。


預計2016—2025年,中國靈活用工行業年均復合增長率將達到23%;到2025年,中國靈活用工市場規模將達到1660億元。


面對千億級別的市場規模,以及企業用工模式轉型升級的需求,客客技術驅動商業創新開始布局,推出客客服務分包供應鏈系統,專門為服務型企業打造的服務項目交易和過程管理的綜合性平臺。


此系統是客客基于10年服務型企業電子商務平臺服務的經驗總結開發出來的。系統針對性的為服務型企業開發出固定總價模式(FP)以及人員單價模式(TM)的業務流程,并結合這兩種業務模式開發出與之配套的項目管控SaaS工具交付管控云,一鍵解決服務型企業項目分包發布、管控、結算難題。


此系統基于互聯網模式的使用場景,使用方法簡單、交互體驗好,系統安全、成熟、穩定,部署(可公有云或者私有化)方便、快捷,已經為許多大中型服務企業所采納。


客客服務分包供應鏈系統,面向中大型企業,基于互聯網+構建新型的組織生態,適用對象:服務資源整合型企業,擁有大量技能型員工的企業,擁有眾多下游資源型企業。提升效率,降低成本。


針對內部閑散資源調配難問題,客客服務分包供應鏈系統可以做到分工明確,多方參與;針對離職資源協調利用低問題,客客服務分包供應鏈系統可以做到按需雇傭,靈活高效;針對外部資源整合使用難問題,客客服務分包供應鏈系統可以做到在線協同,過程管控。


一方面,科技賦能,實現靈活用工服務的智能化、便捷化。與傳統人力資源服務商依靠人力不同,客客服務分包供應鏈系統,打破傳統服務壁壘,幫助企業實現靈活用工需求在線操作與對接。通過線上操作系統及電子勞務合同,完成勞動者在線入離職,以科技賦能靈活用工服務,使得整個服務流程更加清晰化、智能化。


另一方面,服務分包供應鏈支持二次開發更適合企業組織化改造,開發場景如:與已有用戶體系打通、接入內部辦公審批流程、供應商評級定價系統、整合生產(項目)管理流程等。針對企業的靈活用工需求,會配備專業的項目經理與企業對接需求,并提供個性化、定制化的項目設計與方案。


服務案例1、大型電影集團,后期制作,在線審片,600+內部員工,1000+協作工作室。在線拆解分包,在線簽收,內部技術管理工具打通,品牌管理。


服務案例2、大型IT集團,軟件開發/技術研發,30000+內部員工,50000+離職員工,20000+自由職業者。在線任務拆解,交付過程管控,代碼托管,混合團隊交付,在線支付結算。


服務案例3、大型通訊公司,技術研發,20000+內部研發人員,任務發布,選擇合適人員,虛擬團隊,在線管控,內部評價。


總之,企業用工模式亟待升級轉型,靈活用工模式更加高效、靈活與精準,契合企業用工需求,幫助企業提升效率,降低成本。

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評論 1

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  1. #1

    很多企業多為的降低成本,就是找應屆生,辭退老員工

    運動用品產品 2019-09-28 20:48:20 回復
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